プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)とは
プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)とは、経営資源を最適に配分することを目的として、ボストン・コンサルティング・グループが1970年代に提唱した製品や事業のマネジメント手法である。
「市場成長率」と「相対的マーケットシェア」を軸とし、自社事業や製品を以下のように分類して分析する。
- 花形(市場成長率:高/相対的シェア:大)
- 金のなる木(市場成長率:低/相対的シェア:大)
- 問題児(市場成長率:高/相対的シェア:小)
- 負け犬(市場成長率:低/相対的シェア:小)
金のなる木から生み出した収益を成長市場とし、大きな投資が必要な花形事業・商品に投資する経営判断が一般的とされる。
略称は、PPM(Product Portfolio Management)。
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